本文摘要：作者：吴大郎 财报显示2020年二季度趣头条的平均月活跃用户（MAU）为1.365亿较去年同期为1.193亿增长14.4%低于一季度24.1%的同比增速。 商业世界一切皆有可能。 今年央视315对趣头条多项违规违法行为举行了曝光趣头条上的广告主资质审核不严格在其署理商的允可下没有资质的广告主可以随意在趣头条上刊登广告。 对此趣头条对外回应称“出售资产完全子虚乌有”。 随后上述自媒体「开染」公布的《听说趣头条可能要“变天”？》一文也显示“被公布者删除”状态。

作者：吴大郎

财报显示2020年二季度趣头条的平均月活跃用户（MAU）为1.365亿较去年同期为1.193亿增长14.4%低于一季度24.1%的同比增速。

商业世界一切皆有可能。

今年央视315对趣头条多项违规违法行为举行了曝光趣头条上的广告主资质审核不严格在其署理商的允可下没有资质的广告主可以随意在趣头条上刊登广告。

对此趣头条对外回应称“出售资产完全子虚乌有”。

随后上述自媒体「开染」公布的《听说趣头条可能要“变天”？》一文也显示“被公布者删除”状态。

对阿里来说在线上流量越发昂贵的今天乐成占据三四线都会市场、拥有高用户黏性的趣头条成为给自己导流的绝佳选择。

趣头条自己流量很大但现在仍然没有很好地变现。

如果从下沉流量角度看这或许是摆在阿内里前的一个战略时机阿里应该直接买下趣头条。阿里需要下沉流量趣头条则需要给海量流量找一个能够跑通的变现模式。

要知道阿里内部对战投部的定位是通过投资的手段配合团体战略考究中心化投资主要集中在三个偏向——流量、用户和技术。

而趣头条是一个不错的标的。

在流量越来越贵的当下趣头条这辆驶向三线及三线都会之外的流量列车其下沉的用户流量正是阿里瞄准的目的。

一个例子是阿里收购优酷后将优酷用户和电商用户举行了买通如果收购趣头条也可以同样通过账号买通实现用户新增的一步到位。

更为直白的说拼多多电商增量用户和趣头条网赚的那些人群是有极高的重合度。如果阿里能将这部门用户导流到自己的电商平台上阿里与拼多多相比唯一的劣势就补齐了。

此外由于住房成本较低同时可支配收入的迅速增加使得其财政压力也较低可以恣意享受生活。

这些因素导致了三线及以下都会手机用户对移动娱乐内容的庞大需求同时也缔造了强大的盈利潜力。

可以看到的是从拼多多的突然崛起开始此前关于线上流量见底的讨论戛然而止在中国三线及以下都会的人口为10.27亿人口平均每人拥有0.5部移动设备（相比之下一二线都会人口为3.63亿平均每人拥有1.3部移动设备）。

2018年3月对这款资讯软件领投了2亿美元的B轮。

这意味着趣头条的老用户可以将趣头条中自己的邀请码分享至朋侪圈、微信群、QQ群让新用户用自己的邀请码下载趣头条客户端搞定收徒以便赢得更多的现金奖励。

有意思的是是有自己的资讯类软件的即新闻。因此有媒体解读为是想造就一个“小头条”来防御今日头条。

凭据趣头条的招股书显示其久远目的是建设一个领先的全球在线内容生态系统。为了实现这一愿景趣头条计划实施以下增长战略：扩大用户群体；富厚内容产物；增加社交功效提升用户原创内容数质量；投资技术和创新；提高盈利能力；有选择性地寻求收购和投资时机。

前两点是趣头条商业模式建立的前提后一点决议广告主能否恒久连续地投入广告以及流量变现的价值。

凭据公然数据显示从2016年建立至今 趣头条从未实现盈利背后则是其商业模式不行回避的毛病这主要在两个层面：

一是要实现用户的增长及活跃度提升就要源源不停的金币返现激励一旦这种计谋暂停或者降低力度用户增速、活跃度随之降低在趣头条的财报中也印证了这一点。

受此影响趣头条股价从5.2元每股不停下跌现在仅为2.6元每股已经腰斩。

再看趣头条的平均日活用户（DAU）凭据2020财报披露趣头条二季度平均日活跃用户为4300万高于去年同期的3870万低于今年第一季度的4560万陈诉期内趣头条的平均日活用户较少了260万。

趣头条商业模式的想象力在于当用户带来的广告价值大于获取和运营成本后的规模效应而这另有待验证。

与此同时趣头条的广告中也有大量的违规以致赌钱性质的广告。

只管淘汰更新的速度很快但网赚阅读的赛道依然不乏竞争者而削弱焦点商业模式竞争力以止损的趣头条如何与模拟者竞争又成为一个很是被动的局势。

阿里需要一个自己的“拼多多”。与快手、拼多多一样趣头条的焦点用户群体也是五环外的用户。

自建立以来趣头条的战略目的就是中国三线以下都会的用户群体因为这个服务不足的市场蕴含着庞大的机缘。

实际上在趣头条乐成之后。

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